-
Lyft din organisation med en IPMA Delta certifiering
Håkan Westman
IPMA Assessor Svenskt Projektforum
IPMA har nu vänt på perspektivet och tagit fram en bedömningsmodell som riktar sig till företagsledningen. Den ställer frågorna om hur mogen organisationen är och vart vill man nå?
-
Hur driver Microsoft projekt?
Måns Barklund
Microsoft
Hur har Microsoft tillgängliggjort Project Online för alla anställda och konsulter att användas i olika delar av den globala organisationen? Vilka lärdomar har vi dragit av de första tre globala avdelningarna som nyttjat denna nya tjänst, under det senaste året?
-
Släpp in revisorn i projektet
Mats Jakobsson
BDO
I dag hanteras det mesta som projekt. Att de blir lyckade har stor betydelse, men organisationer glömmer ofta bort vikten av projektkontroll. Vi går igenom god styrning och på vilket sätt internrevisionen kan stärka den interna kontrollen i ditt projekt.
-
Project See – ett projektverktyg byggt på Lean
Anders Johnsson och Andreas Bohlin
Fujitsu
Cargotech är ett företag som verkar i maritim miljö i Göteborg med hela världen som arbetsfält. Cargotech har med hjälp av Project See och med stöd av Fujitsu skaffat sig en bra bild av var de befinner sig avseende projekthantering och vad de vill uppnå.
-
Pengar, pengar och återigen pengar – hur kan man hålla koll på sin projektbudget?
David Better
Promastar AB
Promastar AB berättar om att få koll på ekonomin i projekten. Skillnaden mellan ursprungsbudget, detaljplaner, förändringar och tillägg, kräver bra koncept och mjukvara. Via s k Change-orders visas i Primavera hur man på ett enkelt och tydligt sätt ser projektbudget, och status mitt i projektet. Under projektets gång visas hur förändringarna dokumenteras på ett sätt att det är enkla att spåra och förstå. Oracle Primavera Enterprise P6 är ett komplett Portfölj-, Projekt- och Resursstyrningssystem som lämpar sig för stora och små organisationer och projekt, där syftet är att få koll och översikt på Portföljer, Projekt och Resurser.
-
En obruten informationskedja från idé till förvaltning
Stefan Persson
Webforum/Tyréns
För ett lyckat byggprojekt krävs en effektiv samordning av resurser. Inte bara i byggskedet utan även utifrån en byggnads livscykelperspektiv. Behovet av ordning och reda i den byggnadsrelaterade informationen gör att bygg-och anläggningsprojekt ställer krav på informations- och dokumenthantering. Hur ser kraven ut och vad kan andra projekt lära sig av byggprojekt?
-
Projektmognad och projektförmåga
Olof Molinder
Seniorkonsult, Baseline Management
SPI-Svenskt ProjektIndex, bygger på svar om projektförmågan, sju processer, fem nivåer. I år har vi redan över 500 svar, från företag som LKAB och Systembolaget och ett antal stora kommuner. Det skapar ett index att jämföra sig med och är en fortsättning på projektmognadsundersökningar 2010, 2011 och 2012.
Ann-Helen Köhler från utvecklingssektionen vid LKAB´s projektavdelning kommer att berätta hur man i praktiken har använt undersökningsresultatet i företagets utveckling av projektverksamheten. Öppna svar och skillnader mellan olika grupper skapar underlag för en konstruktiv diskussion. Bra underlag för prioritering och beslut. Du kan vara med och svara på enkäten fram till mitten av maj. Då blir du jämförd med hela Sverige! Olof Molinder presenterar metoden och resultatet från undersökningen.
Svara på SPI2013 – årets nationella projektmognadsunderökning.
Läs om SPI – Svenskt Projektindex ™ -
Optimera din projektportfölj
Malin Hedmark
Condesign
Baserat på exempel från våra kundcase presenteras hur du utifrån din strategi kan modellera dina portföljmål och nå en sanity check på din projektportfölj. Presentationen kommer ta upp utmaningarna i att nå en optimerad och välbalanserad projektportfölj och visa på konkreta verktyg för att nå dit.
-
Resurser, tidrapporter, projektstyrning och portföljhantering.
Mikael Nyström
VD, Mobilaris
Mobilaris är ett företag som bl.a. utvecklar larmsystem via GSM-nätet som används för att rädda liv vid skogsbränder i Australien. Mikael Nyström, VD, kommer att berätta hur iCoordinator från Designtech används för att hantera företagets utmaningar när det gäller resurshantering, tidrapportering, projektstyrning och portföljhantering.
-
Verktyg för effektivt projektarbete
Mathias Qvick
Head of Project Management, Ikea Industry Group
Hur påverkar din organisations mognadsgrad valet av verktyg? Hur får man effektivitet i projektarbetet på ett snabbt sätt? Vilka verktyg krävs för att man skall täcka upp alla fundamentala delar? Fokus blev enkelhet och åtkomst av information oberoende av var man befinner sig. För oss är det, och kommer alltid vara funktion som är den främsta drivkraften för att ta oss framåt.
-
Öhlins Racing kör CANEA Projects
Peder Wiegurd
Manager MC Road & Track OEM, Öhlins Racing
Öhlins Racing har en stor passion för motorsport och har producerat världsledande stötdämparsystem i över 30 år. Öhlins representerar förstklassig kvalitet vilket även genomsyrade valet av projektverktyg. CANEA Projects är idag en naturlig del av projektledarnas vardag på Öhlins Racing. Välkommen att lyssna till Öhlins intressanta projektverksamhet, erfarenheter och användning.
-
LKAB investerar i framtiden och CANEA Projects
Jonny Siikavaara
Projektledare för införandet
LKAB är en mycket projektintensiv verksamhet med en årlig budget på 5 miljarder kr för investeringsprojekt. Behovet av ett lättanvänt och effektivt projektverktyg var stort och efter en noggrann utvärdering valde man CANEA Projects. Under denna presentation berättar vi om projektverksamheten på LKAB, utvärderingsprocessen och erfarenheter från införandet.
-
Projektkontroll – från öken till guldgruva
Ingemar Fridmar
Marknadschef och Partner, Exicom AB
Projektkontroll handlar inte bara om ekonomi, prognoser och statusrapporter. Görs det på rätt sätt slipper du inte bara onödig administration – du får även ett starkt styrmedel för att driva ditt projekt framåt. Ingemar Fridmar från Exicom berättar om hur du framgångsrikt jobbar med projektkontroll.
-
Från idé till effekt
Kerstin Wiklund
Kerstin Wiklund, Projektkontoret Ekonomistaben, Försäkringskassan, Ingemar Fridmar, Marknadschef och Partner, Exicom AB
Hur vet du att verksamheten får ut maximal effekt av projektutvecklingen? Ställs rätt krav, är målet tydligt för alla, genomförs rätt projekt, på rätt sätt till önskvärd nytta? Försäkringskassan berättar hur de har fått processen för styrning av projektverksamheten att fungera framgångsrikt.
-
Kompetenta projektledare med ett standardiserat arbetssätt – modell och verktyg ger kontroll i projektorganisationen
Rolf Björklund & Johannes Kotsakidis
Rolf Björklund & Johannes Kotsakidis, Arbetsförmedlingen. Monica Petersson, Tieto PPS är moderator.
Följ med på Arbetsförmedlingens påbörjade resa med att utveckla projektkulturen och projektmognaden i organisationen. Det kommer bjudas på en djupdykning i hur Tietos arbete med projektmodell och verktygsstöd fungerar för projekt som finansieras genom EU-fondmedel. Exempel på innehåll är utbildningsmöjligheter för projektledare och styrgrupp, mentorsstöd och ledarskapsutveckling.
Seminariet hålls också mellan 13:40 – 14:20 i Mälarsalen.
-
Allt du behöver veta inför val av projektverktyg!
Mattias Andersson och Patrik Strömbeck
Mattias Andersson, VD, Antura och Patrik Strömbeck, Regionchef Stockholm, Antura
Dags att välja projektverktyg? Då är detta workshopen du inte får missa!
Vi har deltagit i 100-tals upphandlingar de senaste 10 åren och genomfört att stort antal lyckade införanden. Vilka krav skall du ställa på leverantör och system och hur undviker du de vanligaste fallgroparna? Nu sammanfattar vi alla erfarenheter, lärdomar och best practice från det senaste decenniet. Välkommen! -
Swedavia tar kontroll över projektportföljen med Antura Projects
Conny Ulvestaf
Swedavia PMO
Den statliga koncernen Swedavia har på kort tid lyckas skapa sig en god överblick över projektportföljen med konsoliderad projektinformation för ledningen och transparens för verksamheten. Conny Ulvestaf, Projektstrateg på Swedavias PMO, berättar hur man på ett enkelt sätt kan komma igång med portföljhantering och se direkta nyttor av Antura Projects.
Programpunkter
